績效考核方案設計講座(ppt 95頁)

績效考核方案設計講座目錄：

第一節、員工績效考核的幾個問題
第二節、員工考核的一般方法
第三節、考核內容的確定
第四節、績效指標體係的建立
第五節、考核標準
第六節、考核要素（指標）的量化
第七節、績效考核的組織與實施

績效考核方案設計講座內容簡介：

第一節、員工績效考核的幾個問題
一、績效考核的概念
指對員工的工作完成情況進行定性與定量相結合的評價。
績效考核的內容包括工作結果和工作態度兩個方麵。前
者反映“做了什麼”的問題，後者反映“如何做”的問題。
與績效考核相關的概念是績效管理，指為了達成組織的
目標，通過持續開放的溝通過程，推動團隊和個人做出
有利於目標達成的行為。

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