企業員工培訓計劃製定流程方案及調查問卷(DOC 23頁)

【一】對培訓需求的界定和確認
一、對需要內涵的理解
二、以推測、而不是深入研究來實現需要的具體化
【二】設計20xx年度培訓計劃
【三】輔助資料采購計劃
選擇培訓老師
安排培訓時間
【四】預算控製
預算培訓費用
推銷培訓計劃
公布培訓信息
20xx 年企業培訓需求調查-培訓計劃製訂-方案
一、目的
二、目標
三、方案描述
四、行動計劃
附件一培訓需求調查表（員工篇）
附件二：培訓需求調查表（中層管理人員篇）
附件三、中層管理人員培訓需求麵談表
附件四、高層管理人員培訓需求麵談表

培訓成功與否的秘訣是∶決定培訓的基礎是什麼?
如果企業員工培訓計劃的製定，完全是以管理者
所認為的職工“應當”感興趣的東西為基礎，那麼
基本上可以有把握地預言，參加學習者的態度一
定頗為冷淡。相反，如果培訓計劃是在經常了
解培訓對象的需要和興趣基礎上製定的，那麼
一定是個繁榮成功的計劃。

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