某有限公司績效管理原則(doc 26頁)

第一部分：公司績效管理原則
第二部分：公司績效管理流程
第三部分：公司績效管理指南
第四部分：附件
公司工作計劃管理辦法
公司目標責任書模板
公司部門CSF組成表
公司360度考核表格文件
公司績效成績核算表格文件
公司績效反饋表格文件

1 績效管理目的
1.1營造高績效企業文化
1.2進行風險管理和製度控製
1.3促進團隊合作
1.4將績效管理與職業發展規劃相匹配
2 績效管理基本原則
2.1采用公司總體戰略目標逐層分解，強化目標一致原則；
2.2采用關鍵成功因素和基本目標值設定相結合，強化關鍵績效導向原則；
2.3采用考核與指導、反饋相結合，加強雙向溝通、增強考核效果原則；
2.4堅持客觀、公正、公開、實事求是的原則。
3 用語解釋
3.1考核者——績效考核工作的執行人員，包括部門負責人、同級接口及下級。
3.2被考核者——又稱被考核對象，指接受績效考核的人員。
3.3 CSF——關鍵成功因素
3.4 KPI——關鍵績效指標

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