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某市行政服務中心海門模式服務分析培訓(DOC 75頁)

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行政總務
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相關資料:
行政服務中心, 服務分析, 分析培訓
某市行政服務中心海門模式服務分析培訓(DOC 75頁)內容簡介
行政服務“海門模式”
一、“1+1”:行政審批、公務服務一站式。
二、工作機製規範,行政服務效率提高。
三、綜合性業務多部門聯動服務。
四、市、區鎮、村(社區)三級行政服務體係。
行政服務“海門創新”
一、行政審批由串聯和並聯轉變。
1.驗收範圍“全覆蓋”.
2.驗收受理“一歸口”.
二、行政審批由被動向主動轉變。
1.壓縮申環節。
2.提前預審。
3.靈活施策。
三、行政審批由模糊向透明轉變。
1.手續一次告知。
2.流程一表規範。
3.驗收監督三位一體。
行政服務“海門速度”
一、再造流程提速度。
二、全程代理新機製。
三、投資環境更優化。
海門市行政服務改革創新實踐具有以下意義:
一、深化行政管理體製改革。
二、促進政務公開,打造陽光政務。
三、強化權力監督,遏製貪汙腐敗。
四、轉變政府職能,建設服務型政府。
借鑒、學習海門市行政服務創新實踐需具備以下條件:
一、政府部門轉變觀念是前提。
二、電子政務係統建設是保障。
行政服務體係製度化、規範化、高效化
三、綜合性業務多部門聯動服務。
3.驗收“一次性”.
一、再造流程提速度。
二、全程代理新機製。
三、投資環境更優化。
海門市行政服務改革創新實踐具有以下意義:
一、深化行政管理體製改革。
二、促進政務公開,打造陽光政務。
三、強化權力監督,遏製貪汙腐敗。
借鑒、學習海門市行政服務創新實踐需具備以下條件
一、政府部門轉變觀念是前提。
二、電子政務係統建設是保障。
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某市行政服務中心海門模式服務分析培訓(DOC 75頁)

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