中國移動通信公司績效考核體係(ppt 124頁)

某移動通信公司績效考核體係目錄
第一部分：公司績效管理係統概述
第二部分：運用平衡計分卡建立以部門為單位的關鍵績效指標體係
一、平衡計分卡簡介
二、平衡計分卡實施步驟
三、案例分析
第三部分：XXXXXX員工績效計劃
一、員工績效計劃實施步驟
二、案例分析

移動通信公司績效考核體係內容簡介
第一部分：公司績效考核管理係統概述
公司績效考核管理理念綜述
公司績效考核管理是一種係統方法
要求經理們對戰略達成共識
幫助經理們在組織中溝通戰略
進行業務規劃,使公司經營管理目標層層得到落實
將員工的行為與公司戰略目標相聯係
公司績效考核管理的目的和意義
使各層級員工明確公司對其績效期望，從而有效引導員工行為
跟蹤公司績效考核達標情況，提高員工績效
提高員工士氣和動力，增強競爭優勢
通過對經營管理人員考核提升人力資本
通過與國際接軌的18新利真人网 管理來參與國際競爭
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