工作分析內容與程序及方法培訓(DOC 22頁)

工作分析的術語
(1)工作要素
(2)任務
(3)工作
(4)職責
(5)職位
(6)職務
(7)職位分類
(8)職權
工作分析的內容
工作分析的原則
工作分析的方法
工作分析的原因
工作分析的作用
1、工作分析為18新利真人网 開發與管理活動提供依據
2、工作分析為組織職能的實現奠定根底
3.崗位分析對績效考核的作用
4.崗位分析對人員招聘與錄用的作用
5.崗位分析對員工培訓與職業生涯設計的作用
6.崗位分析對18新利真人网 規劃的作用
7.崗位分析對薪酬設計與管理的作用
8.崗位分析對組織分析的作用
9.崗位分析對直線管理者的作用
工作分析的時機
工作分析的程序
一、準備階段
二、調查階段
三、分析階段
四、總結及完成階段
不同目標導向的工作分析側重點
工作分析的信息
工作分析信息的分類
崗位分析的信息提供
一、崗位分析所需的資料
二、崗位分析的主體
工作分析信息收集主要方法
一、工作實踐法
二、訪談法
(1)訪談原那麼及標準
(2)成功訪談要點
(3)訪談法的優缺點
〔4〕訪談法的典型提問方式
三、問卷調查法
四、觀察法〔工作寫實之一〕
五、日誌法〔工作寫實之一〕
六、關鍵事件法〔CIM〕
七、親驗法[6]
工作分析案例分析
案例一：工作分析在高校18新利真人网 管理中的應用
一、工作分析在高校18新利真人网 管理中的地位
二、工作分析在高校18新利真人网 管理應用中存在的主要問題
(一)人事聘用製度改革滯後，工作分析無法與之相依存
(二) 受傳統方法限製，工作分析的積極效果未得到真正表達
三、“以人為本〞管理理念對高
(一) 工作內容多樣化
(二) 對高校員工素質的新要求
(三) 18新利真人网 開發
(四) 團隊付酬方案設計
工作分析方法介紹
觀察法
訪談法
問卷調查法
工作日誌法
工作分析方法比擬
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