某企業KPI指標體係構建思路分析(PPT 28頁)
某企業KPI指標體係構建思路分析(PPT 28頁)內容簡介
1. KPI 指標體係構建思路
績效監控與 KPI 指標體係
KPI體係構建思路
CSF 概念和設計原則
KPI 指 標 概念
KPI 設計原則
平衡記分卡概念
平衡積分卡的應用
2. 製度導讀
KPI指標體係
績效管理循環的內容
KPI 指標體係應用案例 : 某成員企業績
KPI 指標體係應用案例
組織與個人的績效考評
員工績效考評
3. 新績效管理製度的特點與不同
新《績效管理製度》的改變
新《績效管理製度》的六個第一
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績效監控與 KPI 指標體係
KPI體係構建思路
CSF 概念和設計原則
KPI 指 標 概念
KPI 設計原則
平衡記分卡概念
平衡積分卡的應用
2. 製度導讀
KPI指標體係
績效管理循環的內容
KPI 指標體係應用案例 : 某成員企業績
KPI 指標體係應用案例
組織與個人的績效考評
員工績效考評
3. 新績效管理製度的特點與不同
新《績效管理製度》的改變
新《績效管理製度》的六個第一
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