某實業集團管理谘詢項目薪酬方案與績效考核體係(PPT 91頁)

薪酬體係的設計
薪酬體係的設計步驟
一、級別評定
級別評定 —— 海問職務分析的方法和過程
級別評定 —— 確定崗位
級別評定 —— 確定崗位的說明
級別評定 —— 職務分析（編寫職務說明書）
級別評定 —— 崗位評估打分
級別評定 —— 統計計算
級別評定 —— 分析結果
二、各級別的薪酬總量
確定崗位薪酬的標準
級別評定的原則與設計要素
製訂業績指標的工作流程
1.本階段工作目標，成果及方法
2.傑賽業績考評體係
KPI績效考評體係
績效考評表
績效考評手冊
3.傑賽高中層薪酬建議
薪酬方案設計思路與崗位等級劃分
公司薪酬體係存在的問題簡析
薪酬結構的基本內容
事業部總經理考核與激勵特殊說明
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