薪酬及績效管理體係方案(PPT 46頁)
薪酬及績效管理體係方案(PPT 46頁)內容簡介
一、項目核心目標及進程回顧
二、薪酬體係設計技術思路
1 、薪酬設計基本技術思路
2 、薪酬設計流程
3 、薪酬方案實施應注意解決的問題
三、績效管理體係設計技術思路
1 、績效管理技術思路
2 、實創科技績效管理體係
3 、績效指標製訂
3.1 績效指標製訂原則
3.2 職能部門績效指標 — 綜合管理部
3.3 職能部門績效指標 — 財務部
3.4 業務部門績效指標 — 進出口部
3.5 業務部門績效指標 — 物產經營部
3.6 指標樣例 -- 物產經營業務員
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二、薪酬體係設計技術思路
1 、薪酬設計基本技術思路
2 、薪酬設計流程
3 、薪酬方案實施應注意解決的問題
三、績效管理體係設計技術思路
1 、績效管理技術思路
2 、實創科技績效管理體係
3 、績效指標製訂
3.1 績效指標製訂原則
3.2 職能部門績效指標 — 綜合管理部
3.3 職能部門績效指標 — 財務部
3.4 業務部門績效指標 — 進出口部
3.5 業務部門績效指標 — 物產經營部
3.6 指標樣例 -- 物產經營業務員
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