某企業分公司績效考核及激勵方案(PPT 80頁)

公司整體戰略指標
期貨訂貨率
拓展目標達成率
商圈升級率
門店整改率
考核指標分為兩類，工資結構分為三個部分
出勤考核
績效考核—分公司銷售部
績效考核：銷售部指標
崗位績效考核表（銷售部）
績效考核—分公司物流部
提成考核—分公司銷售部、物流部
績效考核—分公司財務行政部
提成考核—分公司財務行政部
績效考核—分公司零售管理部
提成考核—分公司零售管理部
績效考核—分公司招商拓展部
績效考核—分公司副總
績效考核—公司銷售物流部
績效考核—公司副總
考核流程：
月度績效獎金考核流程圖
季度提成考核流程圖
申訴機製

..............................