企業員工培訓體係建立與年度培訓實施(PPT 60頁)

第一部分 培訓概述
第一節 什麼是培訓
第二節 為什麼需要培訓
第三節 對培訓認識的誤區
第二部分 六大要素分析
第一節 什麼時候需要培訓
第二節 培訓誰（對象）
第三節 誰培訓（師資）
第四節 培訓啥（需求）
第五節 咋培訓（方法）
第六節 如何評估培訓效果
第三部分 培訓體係建立
第一節 培訓的類別劃分概述
第二節 培訓模塊的模型案例
第三節 培訓課程的體係建立
第四節 培訓講師的體係建立
第五節 培訓製度的建立完善
第四部分 年度培訓實施
第一節 培訓需求的統計
第二節 培訓規劃與預算
第三節 培訓的實施開展
第四節 培訓的總結報告
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