管理人員必備的八項技能培訓(PPT 58頁)
管理人員必備的八項技能培訓(PPT 58頁)內容簡介
怎樣做一個出色的管理者
管理的三個階段
管理的第一個階段
1 、經驗管理階段
2 、科學管理階段
3 、 文化管理階段
管理者的角色
管理人員的管理階層
管理人員所掌握的 8 項技能
管理人員所必備的第一項技能
目標管理 — 策劃與跟進
管理人員所必備的第二項技能
時間管理
管理人員所必備的第三項技能
溝通與激勵
管理人員所必備的第四項技能
培導技能
管理人員所必備的第五項技能
授權技能
管理人員所必備的第六項技能
建立團隊的優點
管理人員所必備的第七項技能
人際關係 — 三種需要
管理人員所必備的第八項技能
績效考核與管理
選材
授權
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管理的三個階段
管理的第一個階段
1 、經驗管理階段
2 、科學管理階段
3 、 文化管理階段
管理者的角色
管理人員的管理階層
管理人員所掌握的 8 項技能
管理人員所必備的第一項技能
目標管理 — 策劃與跟進
管理人員所必備的第二項技能
時間管理
管理人員所必備的第三項技能
溝通與激勵
管理人員所必備的第四項技能
培導技能
管理人員所必備的第五項技能
授權技能
管理人員所必備的第六項技能
建立團隊的優點
管理人員所必備的第七項技能
人際關係 — 三種需要
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績效考核與管理
選材
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