18新利真人网 管理師招聘與配置培訓教程(PPT 77頁)

第一節 招聘需求分析
一、招聘環境分析
（一）組織外部環境因素
（二）招聘的內部環境
二、組織18新利真人网 配置狀況分析
三、招聘需求確定
第二節 招聘準備
第一單元 工作分析和勝任能力分析
一、工作分析的基本流程
招聘主要程序與步驟
工作分析的兩種典型模型
PAQ 工作元素的分類
FJA 員工的基本職能
步驟 (1): 職務信息的初步調查
步驟(2): 第一次工作現場考察
步驟(3): 談話
步驟(4): 第二次工作現場考察
步驟(5): 信息的綜合處理
步驟(6): 職位說明書的檢驗
步驟(7): 職位說明書的定稿
職位說明書的內容
職位說明書案例
勝任能力分析
第二單元:學會選擇正確的招聘策略,
招聘主要程序：
招聘計劃
招聘的人員策略
第三單元招聘渠道挑選步驟
招聘途徑
外部招募主要方法
常用招募手段的使用比率
不同招聘方法適用的招聘對象
獵頭公司的工作程序
與獵頭公司合作應注意
發布信息媒體的選擇
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