18新利真人网 提升項目培訓之薪管理(PPT 37頁)

一、薪酬管理概述
薪酬管理的目的
什麼是成功的薪酬管理體係
二、薪資結構設計
薪資結構的含義
薪資結構設計的基本原則
薪資結構設計的基本思路
薪資結構設計的前期準備
典型的薪資等級架構
薪資架構示意圖及其關鍵點
薪資結構設計－程序
收集和分析市場數據 - 薪酬市場化的基礎
確定和調整薪資曲線
確定薪資架構中位值與級差
確定中位值級差
確定薪資架構等級帶寬
調整重疊度
舉例
三、薪資調整
分析員工薪資與薪資架構的匹配
員工個人薪資在帶寬範圍內
員工個人薪資在帶寬範圍外
員工薪資的增長
薪資調整示例
小結
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