企業如何實施員工考核方法培訓(PPT 33頁)

一、客觀認識考核
什麼是員工考核
為什麼要實施員工考核
員工考核的方式
不要 “ 神化 ” 員工考核
二、正確實施考核
考核原則
考核表
考核流程
考核相關者的角色
確保考核的客觀性
考核溝通
考核結果審核
三、考核常見問題
員工考核中常見問題
員工考核工作的體會
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