某大學績效評價培訓課件(PPT 38頁)

情景與分析標題
分析與決策
老師點撥
一、績效評價的類型、內容與程序
（一）績效評價的作用與類型
1.績效及績效評價的含義
2.績效評價的作用
（二）績效評價的內容與程序
二、績效考核、評價與改進
（一）製定績效評價計劃與建立工作係統
1. 製定績效評價計劃
2.建立與完善績效評價係統
（二）做好績效評價準備工作
1.製定工作要項
2.確定績效標準
（三）搜集信息
（四）衡量與評價
（五）評價結果的運用
（六）績效改進
三、計劃與控製的整合：目標管理
（一）目標管理的概念
（二）目標管理的基本特點
（三）目標管理的基本步驟
技能訓練
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