公司的績效管理培訓(PPT 67頁)

一、公司的績效表達
公司的經營目標是什麼？
用架構圖分解公司的經營績效目標體係
過程（管理）的績效該如何表達？
二、管理績效的衡量標準
企業經營的第二種資源 —— 人
18新利真人网 管理的績效指標該如何衡量
組織管理績效基本原理
18新利真人网 管理的績效指標
18新利真人网 成本節約之道
18新利真人网 管理的績效指標
18新利真人网 管理的績效指標架構圖
—— “ 自主經營體 ” 的基本原理
張瑞敏 —— “ 獅鹿哲學 ” 理念
三、公司管理的基本原理
總經理的管理目標
知識結構
公司管理績效的建立
人的理解溝通漏鬥
組織的信息理解漏鬥圖
相關教材
本課程教學模式
績效目標體係架構構成原理
怎樣分解公司的績效目標體係
用架構圖分解公司的績效目標體係
用架構圖分解公司的績效目標體係
分解公司的績效目標的誤區！
績效指標架構圖的提示
銷售係統的績效目標體係架構
生產係統的績效目標體係架構
行政係統的績效目標體係架構
財務係統的績效目標體係架構
一、經營績效的衡量標準
二、管理績效的衡量標準
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