激發員工動力領導力係列培訓教材(PPT 42頁)

01為什麼要激發員工的動力
員工缺乏動力的表現
好員工的特點
世界上隻有三種員工
員工缺乏動力的原因
02激發員工動力的關鍵點
看電影學激勵
激發內心驅動力的好處
激發員工的內心驅動力
人的兩大動力係統
背向動力三大問題分析
背向動力的來源
趨向動力的判斷
找到激發趨向動力的關鍵點
激發趨向動力的方法
樹立正確的價值觀
如何樹立正確的職業價值觀
明確目標
幫助員工認識自己
用SWOT檢測自己
建立正確的工作態度
鞏固
03激發員工動力的方法
討論：
建立員工的識別模型
明確員工的激勵對策
方法
1．樹立榜樣
2、業務承諾計劃
3、分組競爭機製
4、及時讚揚
5、明確指引
6、找到興趣點
7、跟進事業發展
8、生存競爭
9、提供信息和工具
總結
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