市場薪酬數據在現代18新利真人网 管理中的應用(PPT 66頁)

第一部分市場化薪酬體係簡述
薪酬戰略與公司總體戰略的聯係
薪酬體係的重要性
薪酬體係的比較
薪酬變化（一）--戰略方向變化
薪酬變化（二）--薪資構成的平衡
薪酬變化（三）--市場趨勢
薪酬管理的新趨勢
廣義薪資因素的影響
薪資構成名詞解釋
薪資構成公式
第二部分企業實際個案分析
薪酬方麵的問題
某些存在於企業的問題—戰略問題
某些存在於企業的問題—構成問題
某些存在於企業的問題—曲線問題
某些存在於企業的問題—係統問題
第三部分應用市場數據進行薪酬調整的思路
1.薪資體係設計
薪資體係設計目標
薪資體係建立流程
檢查準備的明細單
了解薪資理念
根據崗位分析和評估確定內部等級
等級矩陣的使用
技術操作--相關概念
方案調節--程序
方案調節--調整中位值
方案調節--調整帶寬
方案分析--個點分析
2.薪資體係調整
策略性的薪酬管理係統
理想的薪資體係特性
薪資體係的變更
薪資體係調整--市場定位變更
薪資體係調整--市場曲線變更
薪資體係調整--崗位或等級變動
薪資體係調整--業績變動
第四部分未來薪酬發展的理念
薪資管理趨勢
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