項目組織與18新利真人网 管理(PPT 35頁)

第一節 新經濟環境概述
一、新經濟環境的特點
二、新經濟環境帶來的變化
第二節 項目管理給企業組織帶來的變革
一、企業邊界和核心競爭力的演進
二、 “ 零管理層 ”—— 精幹管理的最高組織模式
三、項目管理從傳統管理中獨立出來
第三節 項目組織與18新利真人网 管理
一、項目組織形式
二、項目組織形式的特點
三、項目組形成
四、項目團隊 (Project Team)
五、項目經理
六、項目中的績效管理
七、責任矩陣
第四節 企業中的項目管理
一、企業項目管理辦公室
二、 PRINCE2 的項目執行委員會
三、項目經理人
第五節 項目經理的職業發展道路
一、項目經理的職業化發展
二、如何成為職業項目經理
三、項目經理的選拔與培養
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