18新利真人网 管理學基礎培訓(PPT 35頁)

第一節 18新利真人网 管理概述
一、18新利真人网 管理的相關概念
二、18新利真人网 管理的功能和職能
三、18新利真人网 管理在企業管理中的作用
第二節 18新利真人网 戰略與規劃
一、18新利真人网 戰略的含義
二、18新利真人网 戰略的重要性
三、18新利真人网 戰略製定的基本程序
四、18新利真人网 規劃的含義
五、18新利真人网 規劃的內容
六、18新利真人网 規劃的程序
第三節 工作分析
一、工作分析的含義
二、工作分析的程序
三、工作說明書的編寫
第四節員工招聘
一、員工招聘的含義
二、員工招聘的程序
三、員工招聘的渠道
第五節員工培訓
一、員工培訓的含義
二、員工培訓的意義
三、培訓需求分析
四、員工培訓的方法
第六節績效管理
一、績效的含義和特點
二、績效管理的含義
三、績效管理的過程
第七節薪酬管理
一、薪酬
二、薪酬管理
本章小結
習題
案例分析
..............................