某進口集團18新利真人网 谘詢項目啟動會議(PPT 31頁)

一.Why-項目背景
1.1.企業資源分析
1.2.18新利真人网 與戰略管理
1.3.從戰略的角度看企業18新利真人网 管理
1.4. 聖侖18新利真人网 項目規劃與實施的必要性
二.What- 項目工作範圍
2.1.18新利真人网 管理與人事管理的區別
2.2.項目工作目標
2.3.分項目標介紹
2.3.1.分項目標介紹—工作分析
2.3.2.分項目標介紹—崗位評估
2.3.3.分項目標介紹—績效管理體係設計
2.3.4.分項目標介紹—薪酬體係設計
2.3.5.分項目標介紹—培訓體係設計
2.3.6.分項目標介紹—18新利真人网 戰略規劃
三.How-項目合作方式
3.1.項目合作方式
3.2.項目合作中須關注的問題
四.When-項目進程
五.項目組成員介紹
結束語
..............................