18新利真人网 薪酬管理培訓(PPT 54頁)
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薪酬管理培訓(PPT 54頁)內容簡介
第一節激勵概述
一、什麼是激勵
二、激勵理論
雙因素理論
三、期望理論
四、強化理論
第二節薪酬與福利的功能及體係分析
一、薪酬的內容
什麼是薪酬?
薪酬其實就是
薪酬的四種基本構成
影響薪酬的因素 — 內在因素
影響薪酬的因素 — 外在因素
現代薪酬管理理念
薪酬的基本原則
技術等級工資製
職務等級工資製
結構工資製
崗位工資製
崗位技能工資製
提成工資製
工資製度- 薪點工資製
工資製度- 保密工資製
第三節薪酬福利製度的選擇
一、績效薪酬製
二、彈性福利製
第四節企業薪酬製度的設計
一、合理設計薪酬製度的主要步驟
薪酬製定的基本過程
薪酬管理的技巧
我國薪酬管理改革:宏觀方麵
我國薪酬管理改革:微觀方麵
福利
福利的重要性
福利的類型
福利的目標
福利的成本核算
實例
這套方案的特點
方案製定的方法是
問題
分析
..............................
一、什麼是激勵
二、激勵理論
雙因素理論
三、期望理論
四、強化理論
第二節薪酬與福利的功能及體係分析
一、薪酬的內容
什麼是薪酬?
薪酬其實就是
薪酬的四種基本構成
影響薪酬的因素 — 內在因素
影響薪酬的因素 — 外在因素
現代薪酬管理理念
薪酬的基本原則
技術等級工資製
職務等級工資製
結構工資製
崗位工資製
崗位技能工資製
提成工資製
工資製度- 薪點工資製
工資製度- 保密工資製
第三節薪酬福利製度的選擇
一、績效薪酬製
二、彈性福利製
第四節企業薪酬製度的設計
一、合理設計薪酬製度的主要步驟
薪酬製定的基本過程
薪酬管理的技巧
我國薪酬管理改革:宏觀方麵
我國薪酬管理改革:微觀方麵
福利
福利的重要性
福利的類型
福利的目標
福利的成本核算
實例
這套方案的特點
方案製定的方法是
問題
分析
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