民營企業薪酬管理培訓(DOC 29頁)
民營企業薪酬管理培訓(DOC 29頁)內容簡介
1.1 民企薪酬管理中存在的問題
目前民營企業薪酬管理存在的問題
第一,薪酬設計缺乏理性的戰略思考
第二,薪酬設計原那麼把握不全
第三,重視“外在薪酬〞而無視“內在薪酬〞
第四,薪酬設計模式單一
第五,采用模糊薪酬
第六,員工生涯開展通道單一
第七,民營企業資本要社會化和股份化的問題
1.2 民企薪酬問題產生的深層次原因
2 優化民企薪酬管理的對策
2.1 民企薪酬管理的指導思想
2.2 內在薪酬設計
2.3 現金方案薪酬設計
2.4 員工持股與股票期權聯合方案
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目前民營企業薪酬管理存在的問題
第一,薪酬設計缺乏理性的戰略思考
第二,薪酬設計原那麼把握不全
第三,重視“外在薪酬〞而無視“內在薪酬〞
第四,薪酬設計模式單一
第五,采用模糊薪酬
第六,員工生涯開展通道單一
第七,民營企業資本要社會化和股份化的問題
1.2 民企薪酬問題產生的深層次原因
2 優化民企薪酬管理的對策
2.1 民企薪酬管理的指導思想
2.2 內在薪酬設計
2.3 現金方案薪酬設計
2.4 員工持股與股票期權聯合方案
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