某裝飾公司薪酬設計報告(DOC 64頁)

第一部分 國福裝飾有限公司薪酬管理製度........4
總則..................4
第一章 職位管理.........................4
第二章 員工薪酬.........................5
第三章 薪酬管理辦法.................9
第四章 附則..10
第二部分 薪酬設計實驗報告..........10
一、團隊組建10
（一）團隊組建方式..........10
（二）團隊成員..................11
（三）組長選舉..................11
（四）團隊目標..................11
二、尋找企業11
（一）找什麼樣的企業......12
（二）怎麼尋找..................12
（三）找這個企業..........13
三、薪酬戰略設計.....................14
（一）企業簡介..................14
（二）企業環境分析......15
(三)企業戰略 ...................18
（四）薪酬戰略製定......18
（五）確定戰略要素..........19
（六）薪酬戰略..................20
四、工作分析21
（一）信息收集..................21
（二）工作說明書編寫......22
五、職位評價23
（一）報酬要素選取..........24
（二）確定每一報酬要素的各種不同程度，水平和層次........24
（三）確定報酬要素的權重...........................27
（四）確定每一種報酬要素的不同等級對應的點值................28
（五）運用這些報酬要素來分析我們國福的每一個職位........31
（六）建立職位等級結構表...........................34
六、薪酬調查35
（一）準備階段..................35
（二）實施階段..................35
（三）數據分析階段..........36
七、薪酬結構設計.....................37
（一）通觀被評價職位的點值狀況，根據職位評價點數對職位進行排序.........37
（二）按照職位點數對職位進行初步分組...37
（三）根據職位的評價點數確定職位等級的數量及其點數的變動範圍.............38
（四）將職位等級劃分，職位評價點數與市場薪酬調查數據結合起來.............39
(五)考察區間中值與市場水平的比較比率，對問題職位的區間中值進行調整 ..40
(六)根據確定的各職位等級或薪酬等級的區間中值建立薪酬結構 ......................41
八、績效獎勵計劃.....................42
（一）績效加薪..................42
（二）特殊績效認可計劃..42
（三）個人績效計劃..........43
（四）群體績效計劃..........43
九、員工福利計劃.....................43
（一）國福公司員工福利計劃一覽表...........43
（二）員工福利計劃實施細則.......................44
十、薪酬溝通46
（一）溝通目標..................46
（二）收集信息..................46
（三）溝通策略..................47
（四）溝通媒介..................47
（五）溝通結果..................51
十一、實驗反饋與總結.............51
（一）企業反饋..................51
（二）課堂反饋..................52
附錄 1………………………………54
附錄 2…………………………56

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