集團行政人事如何應對員工突然離職處理技巧(PPT 30頁)
集團行政人事如何應對員工突然離職處理技巧(PPT 30頁)內容簡介
一、A公司案例分析
二、員工突然離職的原因
員工離職的三種類型
員工離職的常見原因
員工離職的四個時期
離職麵談的一般步驟
離職員工麵談 ---- 表裏不一
離職處理的另類做法
把離職員工當成朋友
離職交接過程中的困擾
三、應對突然離職的處理技巧
人員不能及時補充怎麼辦 ?
把好招聘關 ---- 減少離職
做好人崗匹配 ---- 減少離職
四、如何避免給公司造成措手不及
主動離職的防範措施
增強員工的歸屬感 - 硬環境
增強員工的歸屬感 - 軟環境
建立良好的溝通渠道
職業發展雙通道
一個完善的薪酬體係是怎樣的
增加員工離職成本
建立人才回聘製度
勞動合同與競業禁止
它山之石 —— 某公司留人策略
..............................
二、員工突然離職的原因
員工離職的三種類型
員工離職的常見原因
員工離職的四個時期
離職麵談的一般步驟
離職員工麵談 ---- 表裏不一
離職處理的另類做法
把離職員工當成朋友
離職交接過程中的困擾
三、應對突然離職的處理技巧
人員不能及時補充怎麼辦 ?
把好招聘關 ---- 減少離職
做好人崗匹配 ---- 減少離職
四、如何避免給公司造成措手不及
主動離職的防範措施
增強員工的歸屬感 - 硬環境
增強員工的歸屬感 - 軟環境
建立良好的溝通渠道
職業發展雙通道
一個完善的薪酬體係是怎樣的
增加員工離職成本
建立人才回聘製度
勞動合同與競業禁止
它山之石 —— 某公司留人策略
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