某科技公司薪酬體係設計方案(DOC 36頁)

目 錄
第一章總則
一、薪酬設計思路
1、薪酬戰略定位
2、薪酬設計原則
二、薪酬管理模式
P1：以市場為導向〔PRICE〕
P2：以崗位為導向〔POSITION〕
P3：以技能為導向〔PERSON〕
P4：以業績為導向〔PERFORMANCE〕
第二章薪酬調查
一、薪酬市場調查結果
二、公司內部薪酬現狀
1、原薪資結構
2、現行薪資區間分布
三、薪酬調查分析
1、通過市場薪酬調查
2、通過公司內部薪酬調查
四、改良方法
第三章薪酬設計方案
一、薪酬結構
1、職能序列
2、技術序列
3、銷售序列
二、薪酬要素與釋義
三、崗位工資設計方案
1、崗位價值評估的目的
2、崗位價值評估的原則與特點
3、崗位價值評估的方法與步驟
4、崗位價值評估結果
5、薪級表建立
6、標準工資的測算
四、績效工資設計方案
1、績效工資的評定範圍與崗位分類
2、各序列績效評定方法
五、考勤工資
1、考勤範圍
2、評分標準
3、處分級別
4、管理規定
六、工齡工資
七、補助
八、工程獎金
九、年終獎金
1、提取方法
2、分配方案
3、管理規定
十、效益提成
十一、保險福利
1、社會保險
2、帶薪旅遊
3、節假日福利
4、免費體檢
5、優才方案
第四章調整與晉升
1、調整範圍
2、調整幅度
3、調整方案
4、職位晉升機製
5、調整與晉升評定周期
6、管理規定
第五章 試用期薪酬設計
第六章 考評人員管理
一、包含主觀評分的工程
二、評分梯次
三、評分要求
四、績效麵談
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