薪酬福利與案例(DOC 49頁)

案例——問題的提出
第一節薪酬管理概述
一、薪酬內涵與外涵確實定
〔一〕薪酬與工資的區別與聯係
〔二〕薪酬與福利的區別與聯係
二、薪酬的構成
〔一〕根本薪酬
〔二〕輔助薪酬
〔三〕福利
三、薪酬的職能
四、薪酬管理的原則與政策
〔一〕薪酬管理的原則
〔二〕薪酬政策
五、影響企業薪酬政策的主要因素
〔一〕外部影響因素
案例企業管理美國航空公司的雙軌工資結構
〔二〕內部影響因素
案例企業管理工作10分鍾獲得12小時工資的“跳蚤〞
〔三〕公平理論
案例企業管理海爾“巧玩斜坡球〞
第二節 工資製度
一、工資製度設計的過程
二、工作評價方法
案例企業管理薪酬製度設計的過程
第三節 獎勵製度
案例企業管理獎勵的典範——IBM公司
一、獎勵製度概述
二、獎勵製度體係
案例企業管理比奇公司的“勞動生產率會議〞
案例企業管理裏諾食品公司的團隊精神
案例企業管理沃爾—馬特的利潤分享等薪酬方案
第四節 福利製度
一、福利製度概述
二、福利的形式
三、福利管理
四、建立福利製度的考前須知
【課堂討論題】
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