長鬆組織係統之薪酬評估及製定方法(DOC 62頁)

目 錄
《長鬆組織係統之薪酬評估及製定方法》
第一章薪酬管理
第一節薪酬是什麼
第二節薪酬管理是什麼
第三節要避免的薪酬模式
第四節薪酬設計的原則
第五節薪酬設計的步驟
第二章如何設計崗位薪酬標準
第一節薪酬委員會和工作分析
第二節崗位價值評估
第三節分層級
第四節選取標杆崗位計算層級薪酬
第五節設定年薪和月薪
第六節設定月薪五級工資
第七節設定固定工資、績效工資
第三章營銷組織薪酬設計
第一節營銷人員底薪設定
第二節首次業務全額提成法，批量產生新客戶
第三節相對薪酬法，PK 點燃企業管理
第四節菲爾德一，讓業績爆炸增長
第五節菲爾德二，用幹部挖潛業績
第四章其它人員薪酬設計
第一節高管月度季度年度五級工資製
第二節客服人員薪酬設計
第三節財務人員薪酬設計
第五章案例附錄
第一節培訓學校的困境破解
第二節包裝印刷企業的再次騰飛
第三節目標衝刺，中介公司起死回生
第四節化妝品代理公司的渠道挖潛之路
第五節製藥公司高管的目標責任製
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