薪酬體係設計與管理實務(DOC 72頁)

第一章解讀薪酬與薪酬管理
1.企業薪酬體係表
2.薪酬管理的基本流程
3.某製造企業職位薪酬體係設計實例
第二章戰略性薪酬---從戰略高度審視薪酬問題
1.企業薪酬戰略目標的構成
2.企業薪酬政策體係
3.三家知名企業薪酬戰略目標和要素特征比較
4.戰略性薪酬管理體係
5.某石油銷售分公司戰略性薪酬設計
第三章工作分析---------為成功管理打好地基
1. 工作分析的基本流程
2.工作信息的收集與分析——部門職能說明書
3.職業分類標準——DOT 職業編碼
4.工作描述與修訂流程
5.工作說明書初稿——意見反饋表
6.工作說明書：舉例
7.工作分析實施案例
第四章崗位評價：確定各崗位價值
第五章企業薪酬水平——提升企業“薪”的競爭力
第六章薪酬結構設計——給你的企業加一個泵站
第七章技能薪酬——以人為基礎的薪酬體係
第八章績效薪酬方案之一：業績薪酬體係
第九章績效薪酬方案之二：激勵薪酬體係
第十章高層管理人員薪酬設計與實施
第十一章 特殊員工的薪酬設計與管理
第十二章員工福利的設計與管理

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