員工績效考核體係與溝通(PPT 59頁)

目 錄
一、辦公室考核工作主要內容：
二、這次培訓的主要內容——員工績效管理
三、績效的含義
四、什麼是績效管理？
（一）績效管理的含義：
（二）績效管理體係
五、企業為什麼需要績效管理？
六、員工為什麼需要績效管理
七、公司員工績效管理主要內容（總則）
1、適用範圍
2、考核目的
3、考核原則
4、考核結果應用
5、考核類別、考核時間
6、考核權限：
7、考核職責劃分
8、考核內容
9、綜合評定等級
10、季度考核流程
11、年度考核
12、考核結果管理
事例2.績效麵談案例分析

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