員工績效考評概述和考評的內容與標準(PPT 55頁)

目 錄
一、績效考評概述
1、績效考評的含義與功能
2、績效考評的程序
3、績效考評的目的與作用
4、績效考評的原則
二、員工績效考評的內容與標準
1.內 容：
工作成績
工作能力
工作態度
潛能開發
員工績效考評的標準
（一）員工績效考評標準的概念
（二）員工績效考評標準的分類
（三）員工績效考評標準設計的要求
三、績效考評的方法
關鍵績效指標法
SMART 法則
常用關鍵指標
關鍵績效指標事例
目標管理法
案例分析討論
平衡記分卡法
以平衡記分卡為中心的組織的戰略管理
其他方法
主觀評價法
客觀評價法
考核表設計應做到以下幾件事
適度公布評估結果
設計考績表上應有的內容
四、員工績效考評的實施及員工績效考評中
五、應注意的問題
..............................