員工績效評估體係設計與方法(PPT 78頁)

第一節績效評估概述
一、績效評估的定義
1、績效的定義
二、績效評估的意義
三、績效評估在18新利真人网 管理中的作用
第二節員工績效評估體係設計與方法
績效評估體係設計
(一)績效考核目標
(二)績效考核周期
績效評估的方法
（一）排序法
（二）成對比較法
（三）強製分布法
（四）等級評定法
（五）關鍵事件法
（六）強迫選擇量表
（七）行為尺度評定量表
（八）行為觀察量表
（九）混合型標準量表
（十）行為錨定法
第三節績效考評的實施表
一、績效評估的主體
二、績效評估中存在的問題
三、克服存在問題的方法
四、績效評估結果的運用
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