醫院各科室績效管理和獎酬分配研究分析(PPT 69頁)

1. 醫院(科室)績效管理概述
誰能改變係統？
機構18新利真人网 管理責任承擔圖
績效的定義
係統思考績效與績效管理
績效考評與績效管理
績效管理的涵義
績效管理的功能
有關績效管理需要強調的三點
績效管理的目標設計
人力企業的三大特征
醫療服務具有最複雜的運營管理
醫院18新利真人网 管理的特點
公立醫院改革探索
做好醫院績效與薪酬管理至關重要
醫院績效管理目標設計的定位
科室績效管理功能
科室績效管理存在的主要問題
績效管理的基本環節
努力提升醫院競爭力
常用的績效管理(評價)方法
2.醫院(科室)績效計量係統
績效計量係統在醫院管理係統中的定位
科室績效計量係統的衡量標準
有效的科室績效計量係統
績效計量係統中KPI權重的確定
專家評分確定KPI權重的基本流程
關鍵績效指標的製定流程
選擇績效指標的原則
選擇評估指標製定績效製度注意事項
科室績效管理的主要指標
舉例：某醫院經濟管理和成本費用評價指標及權重
3.醫院(科室)績效分配應用案例
案例1：華西醫院人事分配製度改革實踐
案例2：某科績效分配方案
案例3：華西醫院住院結算處績效考核模式
案例4：護理人員績效分配改革
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