某公司崗位責任及績效管理培訓課程(PPT 33頁)
某公司崗位責任及績效管理培訓課程(PPT 33頁)內容簡介
目 錄
角色轉變的挑戰
崗位責任體係框架
崗位責任體係的主要內容
崗位職責描述與績效評估
崗位說明書
崗位說明書內容概述
崗位說明書之工作關係
崗位說明書內容概述
崗位說明書的作用
績效考核是什麼
績效考核為什麼
績效考核怎麼做
部門績效考核(P值考核)
個人績效考核(Q值考核)
考核的內容、依據
考核的類型、時間
考核的工作流程
上級評定與績效麵談
績效管理與激勵機製
績效管理的作用
績效管理實施原則
考核結果的反饋與申訴
考核結果的應用
如何看待考核
崗位責任體係兩件實實在在的工作
崗位責任體係鋪墊管理成功的基礎
有效搭建崗位責任體係
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角色轉變的挑戰
崗位責任體係框架
崗位責任體係的主要內容
崗位職責描述與績效評估
崗位說明書
崗位說明書內容概述
崗位說明書之工作關係
崗位說明書內容概述
崗位說明書的作用
績效考核是什麼
績效考核為什麼
績效考核怎麼做
部門績效考核(P值考核)
個人績效考核(Q值考核)
考核的內容、依據
考核的類型、時間
考核的工作流程
上級評定與績效麵談
績效管理與激勵機製
績效管理的作用
績效管理實施原則
考核結果的反饋與申訴
考核結果的應用
如何看待考核
崗位責任體係兩件實實在在的工作
崗位責任體係鋪墊管理成功的基礎
有效搭建崗位責任體係
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