卓越績效管理模式構建培訓講稿(PPT 63頁)
卓越績效管理模式構建培訓講稿(PPT 63頁)內容簡介
如何增加培訓效果
三人教學法(Three Person Teaching)
行動學習法
什麼是績效管理?
案例
錯誤的績效理念
績效考核的“三笑”
某公司的績效考核流程
管理智慧
績效管理方法論
PDCA 管理循環與績效管理
績效管理案例分析 —— 哈佛案例
績效管理的 8 步驟
績效管理定義
績效考核的主要內容
KPI 是什麼
GS的定義
基於素質導向的考核
第一單元:全麵認識績效管理
第二單元:目標設定與管理
第三單元:績效考核表的設計
第四單元:績效考核過程控製
第五單元:績效考核製度設計
第六單元:績效麵談
..............................
三人教學法(Three Person Teaching)
行動學習法
什麼是績效管理?
案例
錯誤的績效理念
績效考核的“三笑”
某公司的績效考核流程
管理智慧
績效管理方法論
PDCA 管理循環與績效管理
績效管理案例分析 —— 哈佛案例
績效管理的 8 步驟
績效管理定義
績效考核的主要內容
KPI 是什麼
GS的定義
基於素質導向的考核
第一單元:全麵認識績效管理
第二單元:目標設定與管理
第三單元:績效考核表的設計
第四單元:績效考核過程控製
第五單元:績效考核製度設計
第六單元:績效麵談
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