卓越績效的六個對話學員培訓(PPT 48頁)

第一部分：認識績效管理和六個對話的核心溝通原則
績效管理的意義
績效管理流程
難談話
上下級溝通的不同需求
六個對話的六條核心溝通原則
第二部分：卓越績效的六個對話
業績目標對話
2. 目標的原則
3.運用模板進行業績目標
目標來源
員工發展對話
征詢與接受反饋對話
反饋對話
輔導對話
績效回顧對話
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