國際注冊質量管理工程師高績效質量精英培訓課程(PPT 38頁)

導師簡介
課程體係與邏輯框架
模塊二：卓越績效的質量之路
係統化運作的力量
LQM 質量管理係統運作循環
質量是這樣煉成的
中國企業現場管理的差距
“完美現場”是這樣煉成的
完美現場管理的“九宮圖”
員工管理與人性激勵技術的整合
過程作業標準化體係構成
現場管理的六大標準書
現場管理的4個考核指標
現場管理的“三五”要求
精益6S的概念與意義
如何從試產過渡到量產的評估係統
量產管理的質量監控係統
案例：采購，你該不該為質量事故埋單？
供應商質量管理係統圖
公司利潤是管理出來的？
產品成本模型-標準成本構成
劣質成本改進與優化的10步驟
人工成本的控製與削減方法
案例：技能考核與多能工培養
材料成本的控製與削減方法

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