職位為基礎的薪酬設計與績效管理(PPT 68頁)

一、當前薪酬製度的突出問題
1、身份工資而非職位定價
2、資曆而非能力和績效導向
3、結構而非水平問題突出
4、幾乎沒有工資製度
二、現代薪酬製度的設計目標
三、以職位為基礎的薪酬設計
1、前提
2、職位定價出發點
3、職位評價方法
4、薪酬製度設計
5、績效考核與績效管理
四、我國薪酬管理的發展與變革
1、對薪酬認識的轉變：市場機製與價值實現
2、對公平的再認識
3、薪酬規製：政府的作用與作為
4、薪酬調查：從無到有，尚不規範
5、職位觀念：逐步成為薪酬主流基礎
6、越來越多：按績效與能力付酬
7、福利：從“普惠”到“特惠”
8、薪酬管理的谘詢與外包
9、薪酬製度的評估
10、薪酬管理人員的專業性和職業化需要提升

..............................