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激勵與工作績效表現(ppt 20頁)

所屬分類:
績效考核
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激勵, 工作績效表, 績效表現
激勵與工作績效表現(ppt 20頁)內容簡介

每一位業務員及主任、部經理都是一個複雜的個體,他們的目標、欲望和動機需求都各不相同,區經理要讓他們有良好的績效表現,那你所采用的激勵方式須與他們本身所追求的工作動機及觀點、角度相吻合是重要的,而非你自己認為是重要的。

目標是具體明確且清晰——可衡量的
具挑戰性且實際可行的——可達成的
可被人們接受的——可接受的
當人們接受他人的反饋時——具激勵性


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