18新利真人网 --將培訓轉換為績效的提升(ppt 22頁)

一、快速成長企業的18新利真人网 管理的挑戰
二、競爭優勢的來源
三、概念須知
四、績效提升的方法
五、從培訓到績效提升
六、人員不運用技能的原因
七、Wilson Learning對培訓的觀點
八、人員績效提升模式
九、績效提升的商業必要性
十、成功的績效提升實施方案
十一、信息: 理解挑戰
十二、開發: 練就新的行為
十三、綜合: 保證工作中的運用
十四、統一: 保證支持
十五、成功的績效提升實施方案

培訓沒有和企業機構的目標聯係起來
培訓不是從企業機構的戰略角度開發出來的
培訓沒有和CSF（關鍵的成功因素）相聯係
培訓沒有起到支持主要工作流程的作用

培訓內容不能運用到實際工作
多數的正式培訓都是“脫產”的（Off-the-Job)
多數“ OJT ” (在職) 培訓的設計都很差勁
缺乏改進和效果的考核
缺乏管理支持和指導

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