如何不增加人力成本而留住人才(doc 5頁)

如何不增加人力成本而留住人才(doc 5頁)內容簡介

不用增加人力成本同樣能把人才留住

一、用最低的成本，在一定條件下充分滿足員工的需求。
二、設置並提高“跳槽成本”，讓人才“自覺”留下。

當然，提高跳槽成本的辦法還有很多，主要有企業和員工之間的特定協議等。在此不做細述
從以上的分析中可以看出，通過給員工投保相應的商業保險，建立企業骨幹高效的福利和激勵機製，在一定程度上，同時分別滿足了老板和員工的需求，並且建立了相關的製約機製。因此，對大多數企業來說，更具有可行性。

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