如何進行最好的員工管理和激勵(doc 10頁)
如何進行最好的員工管理和激勵(doc 10頁)內容簡介
從經典故事中輕鬆學習——員工管理和激勵
一、 分工
二、 標準
三、 體製
四、 表率
五、 競爭
六、 溝通
七、 鍛煉
八、 發揮
九、 鞭策
對待自覺性比較差的員工，一味的為他創造良好的軟環境、去幫助他，並不一定讓他感受到“蘿卜”的重要，有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權威對他們進行威脅，會及時製止他們消極散漫的心態，激發他們發揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候，也有依賴性，適當的批評和懲罰能夠幫助他們認清自我，重新激發新的工作鬥誌。
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