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分享與分擔—員工入股理論與實踐(pdf 96頁)

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員工管理
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員工入股, 入股理論, 實踐

分享與分擔—員工入股理論與實踐(pdf 96頁)內容簡介

一、管理精英宣言
二、股份合作製
三、實行股份合作製的操作
四、員工分紅入股
五、企業內部籌資與員工入股
六、員工入股
七、員工持股
八、員工入股的利益分享與風險分擔
九、員工入股形式選擇
十、員工入股中應注意的問題
十一、員工入股的利益保護
十二、中外關於員工入股的的曆史演變
十三、中國大陸員工入股試點案例
十四、中國台灣員工入股案例

一、設立目的
1.為實施上海市委、市政府關於“振興上海、開發浦東、服務全國、麵
向世界”的發展戰略,貫徹大市場、大商業、大流通發展上海商業的指導思
想,利用華聯商廈的綜合優勢,擴大經營規模,強化經營功能,增強競爭
力,為商廈深化改革、轉換機製作進一步探索,更好地適應市場消費需求,
為國家作出更大地貢獻。


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分享與分擔—員工入股理論與實踐(pdf 96頁)簡介結束
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