績效考核核心內容(doc 28頁)

第一章 有效測評方式——考核
第二章 基本觀點
第三章 績效考核的目標、原則、特點
第四章 績效考核的實現
第五章 績效考核的實施
第六章 考核方法選擇依據
第七章 績效考核的科學方法
第八章 績效考核要素體係與標準
第九章 績效改進計劃
第十章 考核時間安排

（一） 基本觀點

1.考核
所謂考核，是指在一般時間內對個人的工作能力和工作成績作出的判斷。
現代18新利真人网 管理要求運用正式的評價係統，準確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。18新利真人网 心理學的一項任務，就是設計和研製這種考核與評定係統。
績效考核是18新利真人网 管理上不可缺少的工具，它包括直屬上級對員工工作的觀察和評價。考核的目的並不僅是為了獎懲，員工的調任、升遷、加薪等重大決定都必須依據精確的考核結果。因此，如何在員工日常表現中製定一些明確的績效標準以期獎懲分明，同時據此施行適當的在職訓練，有係統地持續績效考核工作，這是18新利真人网 管理的一個重要內容。

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