國企並購低績效的企業分析(pdf 7頁)
國企並購低績效的企業分析(pdf 7頁)內容簡介
國有企業並購低績效的
企業家行為因素分析
蔡寧 沈月華
( 浙江大學經濟研究所,浙江杭州, 浙江大學經濟學院,浙江杭州)
[摘要]國有企業!並購低績效問題一直是理論界試圖解決的難題。作為企業經營的決策者,企
業家在此中有著不可推卸的責任。企業家並購動機不純、並購目標選擇不當、並購前缺乏對對方深入的
了解是企業並購失敗的重要原因。而這又與企業家資本運營能力不足、企業家生成機製、約束機製缺
位,缺乏成熟的企業家網絡和企業家團隊,以及不良的企業家文化有關。對此,應從選拔有能力的企業
家以及塑造促使企業家能力充分發揮的環境入手,通過建立外部經理市場、設立政府官員選拔企業家責
任製、改革企業家身份製度、完善激勵約束機製、建設企業家網絡、塑造良好的企業家文化等措施促進企
業家行為的理性化。
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企業家行為因素分析
蔡寧 沈月華
( 浙江大學經濟研究所,浙江杭州, 浙江大學經濟學院,浙江杭州)
[摘要]國有企業!並購低績效問題一直是理論界試圖解決的難題。作為企業經營的決策者,企
業家在此中有著不可推卸的責任。企業家並購動機不純、並購目標選擇不當、並購前缺乏對對方深入的
了解是企業並購失敗的重要原因。而這又與企業家資本運營能力不足、企業家生成機製、約束機製缺
位,缺乏成熟的企業家網絡和企業家團隊,以及不良的企業家文化有關。對此,應從選拔有能力的企業
家以及塑造促使企業家能力充分發揮的環境入手,通過建立外部經理市場、設立政府官員選拔企業家責
任製、改革企業家身份製度、完善激勵約束機製、建設企業家網絡、塑造良好的企業家文化等措施促進企
業家行為的理性化。
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