18新利真人网峰會記要(ppt 19頁)

18新利真人网峰會記要(ppt 19頁)內容簡介

18新利真人网峰會記要

一、18新利真人网戰略
二、西門子18新利真人网模式
三、18新利真人网管理關鍵因素
四、逆境與戰略規劃
五、摩托羅拉員工領導能力培養
六、摩托羅拉員工領導力模型
七、朗諾的“以人為本”
八、安利的“以人為本”
九、18新利真人网職能的變遷
十、企業管理人員調查

1、人員業績評估：KPI的製定；
2、人員能力評估：核心能力、專業能力、基本素質；
3、信息反饋：個人職業發展。

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