中國十大管理實踐(doc 22頁)

中國十大管理實踐

1．發展組織領導力
2．並購中的文化整合
3．創建顧客滿意的價值
4．打造執行文化
5．高效采購
6．六西格瑪
7．產品創新
8．績效管理
9．供應鏈管理
10．管理層激勵

分析與決策需要以信息和數據為基礎。為此，供應鏈管理追求各企業實現信息共享。"這也是供應鏈管理中最難的問題之一。"陳小兵解釋說，以前做ERP主要是依靠行政命令，老總一聲令下，在企業內部基本可以實現。但是推行整個供應鏈，涉及到企業內、外部的資源，推廣應用就比較難。"所以，我們推行供應鏈管理，不再依靠行政命令，而是和商業運作模式掛鉤，比如說，我們收集經銷商的數據或者零售數據，以前是要求客戶上報，現在則是以返利的形式購買數據，或者是把商場中促銷員的工資和零售數據掛鉤，使他們更積極地提供數據。"

..............................