18新利真人网研究峰會紀要(ppt 19頁)

18新利真人网研究峰會紀要(ppt 19頁)內容簡介

18新利真人网研究峰會記要

一、18新利真人网戰略
二、西門子18新利真人网模式
三、人員評估
四、18新利真人网管理關鍵因素
五、逆境與戰略規劃
六、摩托羅拉員工領導能力培養
七、摩托羅拉員工領導力模型
八、朗諾的“以人為本”
九、安利的“以人為本”
十、18新利真人网職能的變遷
十一、企業管理人員調查

1、逆境價值：證明自己的價值；提升自我管理。
2、逆境管理：管理好自己；對內、外環境要有充分的認識；實現18新利真人网價值；管理好18新利真人网隊伍。

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