如何建立完善的績效管理體係-平衡記分卡(ppt 28頁)

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相關資料：: 建立完善, 績效管理體係, 平衡記分卡

如何建立完善的績效管理體係-平衡記分卡(ppt 28頁)內容簡介

如何建立完善的績效管理體係-平衡記分卡

一、什麼是績效管理體係
二、建立完善的績效管理體係：平衡記分卡
三、項目第三階段安排

能把企業的經營目標轉化為詳盡的，可測量的標準
能將企業宏觀的營運目標細化到員工的具體工作職責
能用量化的指標追蹤跨部門的、跨時段的績效變化
能幫助及時發現問題，分析實際績效表現達不到預期目標的原因
對企業的關鍵能力和不足之處做到一目了然
能為企業經營決策和執行結果的有效性提供有效支持信息
能鼓勵團隊合作精神
能為製定和執行員工激勵機製提供工具

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